為扎實推進年度調查研究工作，確保調研成果精準對接業務需求、服務云南農業產業高質量發展，根據公司2025年度調查研究工作方案，公司于9月5日以“線上+線下”的形式舉辦第五期“農擔沙龍”，對2025年調研報告進行中期督導。外部評審專家、公司領導、各部門負責人、員工代表現場參會，各分支機構通過騰訊會議線上參會。
會上，8位調研課題負責人從“課題背景及實施進度、主要內容、存在困難與問題、解決建議、下一步研究方向”五大模塊進行調研報告中期匯報，通過圖表示例、對比數據、案例簡析等方式直觀呈現調研進展。研究內容既服務公司發展戰略目標，也聚焦各州市特色農業領域，實現了“公司發展”與“產業研究”雙聚焦，為下一階段調研深化奠定堅實基礎。
會議邀請原省委政研室副主任、省委改革辦副主任陳云波，云南農業大學新農村發展研究院專職副院長劉同山，云南財經大學經濟研究院副院長譚太平三位專家擔任評審。專家結合自身專業領域，對課題進行精準點評，為調研工作提質增效提供關鍵指導。評審專家一致認為，調研選題緊密貼合農擔職能定位與云南農業產業發展實際，匯報邏輯清晰、遵循 “進展–成果–問題–意見” 主線，尤其對部分課題的實地走訪深度與數據關聯性給予高度認可。同時，專家也指出報告存在的共性與個性問題，并結合公司工作實際提出切實可行的改進建議。
會議最后，公司朱瑞東董事長對評審專家表示感謝，對下一步工作提出三點要求：一是要提升調查研究政治性與時代性。結合云南農業產業的高質量發展規律，在專家指導意見上進一步拓寬研究報告的深度。二是要聚焦針對性和操作性。調研要緊扣公司戰略目標，避免空泛理論研究，確保成果能直接為業務決策、產品設計、風險防控提供支撐，實現調研與業務深度銜接。三是做好 “后半篇文章”。各部門統籌規劃調研時間與節奏，綜合管理部加強后期跟蹤督促，確保年度調研工作有始有終、取得實效。
此次中期督導會議既是對前期調研工作的階段性復盤，也是推動調研質效提升的關鍵節點。下一步，云南農擔將以此次會議為契機，吸收專家指導意見，壓實調研責任，以高質量調研成果破解業務難題、賦能云南農業產業發展，為鄉村振興貢獻農擔力量。
供稿：綜合管理部
編輯：思昂傳媒 呂曉娟 王銳
一審：綜合管理部 雷雅涵
二審：綜合管理部 王雋南